お仕事スタイル

お疲れ様です。

どうも、朝は冷え込みます。
布団からでれないほどじゃないですが、うっかり風邪を
引いてしまわないように気をつけないといけませんね。


今日は、【発想力は鍛えるもの】というタイトル。


仕事の企画、現場の改善とアイデアで勝負する局面って
ありますよね？
製造の現場などでは改善なんて言葉もありますけど、
これなんて【kaizen】と言われて世界でも通じます。

簡単にアイデアを出せと言われても出ないと思ったこと
ありませんか？
私の部下もよくその手の事を口にします。


そういう時に私なりの考えを説明するんですが、
「発想力とかアイデアは生み出す力は後天的に手に入る」
と言って聞かせます。

どういう事かと言うと、要は普段から考える癖をつけて
いく事が重要なんです。
私が考えるに、人間の脳には順応性があって、普段から
アレコレと考える生活をしていると、何でもない時でも
パッとアイデアが浮かぶような習慣が出来るんです。

私なんかはそういった実感があるんですが、答えが出る出ないに
関わらず観察したり考えたりすることを繰り返すうちに、
何も考えてない時にふとアイデアが浮かんだり、何気なく
目や耳に入った事柄で名案が浮かんだりします。

さらに時間がたつと、自分で考えた事は経験として蓄積
されるので、ちょっとした事なら過去の体験や思考から、
答えを導けることもあります。


自分で書いてて思いますが、言うほど簡単ではないですね。


ちなみに私は、この手の事を意識して普段から行っている
事があります。
例えば・・・

�@普段は家でゴロゴロしてますが、2週間に一回は無理して
出かけて、知らない道や場所を徘徊する。
�Aブログを書く
�B料理をする
�Cおねぇちゃんの居る店に行って、カルチャーギャップを
感じてくる。
これは、私が好きなだけですね（笑）


まぁなんにせよです。
何かと、頭を使ったり、ちょっと変わった事をしてみたりと
脳に刺激を与えようと努力はしています。


あいかわらず、まとまってなくてすみません。

お疲れ様です。

も〜クタクタです。
常に考える事があるんですが、頭を使うと本当に疲れます。
頭よければ、すぐに答えが見つかるかもしれませんが、
自分は、優秀じゃないので頑張ります。


今日、少し考えた事がある。
自分は一般のペーペー社員ですが、それでも部下が大勢います。

そういった部下を伸ばしてく事で仕事はよく回りますし、
自分も成長します。

そこで自分が常に考えてる事があります。
それは・・・


【どうやって頑張らせるか】


ということ。

皆さんは
マズローの欲求段階説
というのをご存じでしょうか？

これは、人の欲求には5つの段階があって、ひとつ欲求を満たすと
ひとつ上の欲求を欲するというものです。

これは単なる知識でしかないんですが、私は常に部下は何を
求めているのか？を考えるようにしています。


求める事は誰もが持っていますが、具体的なヴィジョンを持って
いるかというと、大半が持っていません。
そうなると、求めるヴィジョンの具体化をしてあげる事が、
一つの方法論として思いつきます。


例えば男性部下で、アルバイトなどのポジションならば、
正社員登用の道を示してあげることで、変化があるかも
しれません。

しかし、私は今はペーペーなもんで、決定権がありません。
頑張ってもらうために、頑張る動機を植え付けようとは
思うんですが、自分の今のポジションでは示してあげる道に
限界があります。


ここが、難しい！
自分の仕事は大所帯のチームで行う仕事なので、1人で
頑張っても決して結果はでません。
部下のモチベーションコントロールは最重要課題と言えます。

そこで、色々なものと折り合いをつけながら、部下と格闘
しています。

自分の出世も、部下に明るい未来を想像させる良い材料を
与えるひとつの方法論かもしれません。

お疲れ様です。


大阪は、桜も終わりですかね？
お花見したかったです。


皆さん仕事量と自分の成長はどう考えますか？
私は自分のキャパを超える仕事量は大歓迎です。
きついですけどね。

ある程度、自分に負荷をかけて仕事をしていると
生き残ったときに確実に実力がつくという考え方です。

同時に自身もついているとおもうんですけど、
仕事がきついな〜って時期が長く続くと、ほんとに
しんどいんですが、それが過ぎ去って一息つく頃に
毎回気付くことがあります。


それは、今回のことを乗り切って力ついたかもと思うのです。
確かめようもない気がするんですが、半年前の自分が
ヒーヒー言ってた仕事量を、それなりに卒なくこなす
自分が居たりするんですよね。


だから、仕事がきつい時は、自分のパワーアップを
信じて踏ん張ります。