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<title>お仕事スタイル</title>
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<description>魅力的な人は、前向きな思考をもつ人ではないでしょうか。</description>
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<title>発想力は鍛えるもの</title>
<description>お疲れ様です。どうも、朝は冷え込みます。布団からでれないほどじゃないですが、うっかり風邪を引いてしまわないように気をつけないといけませんね。今日は、【発想力は鍛えるもの】というタイトル。仕事の企画、現場の改善とアイデアで勝負する局面ってありますよね？製造の現場などでは改善なんて言葉もありますけど、これなんて【kaizen】と言われて世界でも通じます。簡単にアイデアを出せと言われても出ないと思ったことありませんか？私の部下もよくその手の事を口にします。そういう時に私なりの考えを...</description>
<dc:subject>自己啓発</dc:subject>
<dc:creator>ゆう</dc:creator>
<dc:date>2009-05-18T00:15:50+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
<strong><span style="color:#0000FF;">お疲れ様です。</span></strong><br /><br />どうも、朝は冷え込みます。<br />布団からでれないほどじゃないですが、うっかり風邪を<br />引いてしまわないように気をつけないといけませんね。<br /><br /><br />今日は、<strong><span style="color:#FF0000;">【発想力は鍛えるもの】</span></strong>というタイトル。<br /><br /><br />仕事の企画、現場の改善とアイデアで勝負する局面って<br />ありますよね？<br />製造の現場などでは改善なんて言葉もありますけど、<br />これなんて<strong><span style="color:#0000FF;">【kaizen】</span></strong>と言われて世界でも通じます。<br /><br />簡単にアイデアを出せと言われても出ないと思ったこと<br />ありませんか？<br />私の部下もよくその手の事を口にします。<br /><br /><br />そういう時に私なりの考えを説明するんですが、<br /><strong><span style="color:#0000FF;">「発想力とかアイデアは生み出す力は後天的に手に入る」</span></strong><br />と言って聞かせます。<br /><br />どういう事かと言うと、要は普段から考える癖をつけて<br />いく事が重要なんです。<br />私が考えるに、人間の脳には順応性があって、普段から<br />アレコレと考える生活をしていると、何でもない時でも<br />パッとアイデアが浮かぶような習慣が出来るんです。<br /><br />私なんかはそういった実感があるんですが、答えが出る出ないに<br />関わらず観察したり考えたりすることを繰り返すうちに、<br />何も考えてない時にふとアイデアが浮かんだり、何気なく<br />目や耳に入った事柄で名案が浮かんだりします。<br /><br />さらに時間がたつと、自分で考えた事は経験として蓄積<br />されるので、ちょっとした事なら過去の体験や思考から、<br />答えを導けることもあります。<br /><br /><br />自分で書いてて思いますが、言うほど簡単ではないですね。<br /><br /><br />ちなみに私は、この手の事を意識して普段から行っている<br />事があります。<br />例えば・・・<br /><br />①普段は家でゴロゴロしてますが、2週間に一回は無理して<br />出かけて、知らない道や場所を徘徊する。<br />②ブログを書く<br />③料理をする<br />④おねぇちゃんの居る店に行って、カルチャーギャップを<br />感じてくる。<br />これは、私が好きなだけですね（笑）<br /><br /><br />まぁなんにせよです。<br />何かと、頭を使ったり、ちょっと変わった事をしてみたりと<br />脳に刺激を与えようと努力はしています。<br /><br /><br />あいかわらず、まとまってなくてすみません。<br /><br /><a name="more"></a>

]]><![CDATA[
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<title>部下の将来を考える</title>
<description>お疲れ様です。も～クタクタです。常に考える事があるんですが、頭を使うと本当に疲れます。頭よければ、すぐに答えが見つかるかもしれませんが、自分は、優秀じゃないので頑張ります。今日、少し考えた事がある。自分は一般のペーペー社員ですが、それでも部下が大勢います。そういった部下を伸ばしてく事で仕事はよく回りますし、自分も成長します。そこで自分が常に考えてる事があります。それは・・・【どうやって頑張らせるか】ということ。皆さんはマズローの欲求段階説というのをご存じでしょうか？これは、人...</description>
<dc:subject>部下</dc:subject>
<dc:creator>ゆう</dc:creator>
<dc:date>2009-04-29T21:58:33+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
お疲れ様です。<br /><br />も～クタクタです。<br />常に考える事があるんですが、頭を使うと本当に疲れます。<br />頭よければ、すぐに答えが見つかるかもしれませんが、<br />自分は、優秀じゃないので頑張ります。<br /><br /><br />今日、少し考えた事がある。<br />自分は一般のペーペー社員ですが、それでも部下が大勢います。<br /><br />そういった部下を伸ばしてく事で仕事はよく回りますし、<br />自分も成長します。<br /><br />そこで自分が常に考えてる事があります。<br />それは・・・<br /><br /><br /><strong><span style="font-size:large;">【どうやって頑張らせるか】</span></strong><br /><br /><br />ということ。<br /><br />皆さんは<br /><strong><em><span style="color:#FF0000;">マズローの欲求段階説</span></em></strong><br />というのをご存じでしょうか？<br /><br />これは、人の欲求には5つの段階があって、ひとつ欲求を満たすと<br />ひとつ上の欲求を欲するというものです。<br /><br />これは単なる知識でしかないんですが、私は常に<span style="color:#009800;">部下は何を<br />求めているのか？</span>を考えるようにしています。<br /><br /><br />求める事は誰もが持っていますが、具体的なヴィジョンを持って<br />いるかというと、大半が持っていません。<br />そうなると、求めるヴィジョンの具体化をしてあげる事が、<br />一つの方法論として思いつきます。<br /><br /><br />例えば男性部下で、アルバイトなどのポジションならば、<br />正社員登用の道を示してあげることで、変化があるかも<br />しれません。<br /><br />しかし、私は今はペーペーなもんで、決定権がありません。<br />頑張ってもらうために、頑張る動機を植え付けようとは<br />思うんですが、自分の今のポジションでは示してあげる道に<br />限界があります。<br /><br /><br />ここが、難しい！<br />自分の仕事は大所帯のチームで行う仕事なので、1人で<br />頑張っても決して結果はでません。<br />部下のモチベーションコントロールは最重要課題と言えます。<br /><br />そこで、色々なものと折り合いをつけながら、部下と格闘<br />しています。<br /><br />自分の出世も、部下に明るい未来を想像させる良い材料を<br />与えるひとつの方法論かもしれません。<br /><br /><a name="more"></a>

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<title>死にかけるとパワーアップ</title>
<description>お疲れ様です。大阪は、桜も終わりですかね？お花見したかったです。皆さん仕事量と自分の成長はどう考えますか？私は自分のキャパを超える仕事量は大歓迎です。きついですけどね。ある程度、自分に負荷をかけて仕事をしていると生き残ったときに確実に実力がつくという考え方です。同時に自身もついているとおもうんですけど、仕事がきついな～って時期が長く続くと、ほんとにしんどいんですが、それが過ぎ去って一息つく頃に毎回気付くことがあります。それは、今回のことを乗り切って力ついたかもと思うのです。確...</description>
<dc:subject>自己啓発</dc:subject>
<dc:creator>ゆう</dc:creator>
<dc:date>2009-04-20T23:36:12+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
お疲れ様です。<br /><br /><br />大阪は、桜も終わりですかね？<br />お花見したかったです。<br /><br /><br />皆さん仕事量と自分の成長はどう考えますか？<br />私は自分のキャパを超える仕事量は大歓迎です。<br />きついですけどね。<br /><br />ある程度、自分に負荷をかけて仕事をしていると<br />生き残ったときに確実に実力がつくという考え方です。<br /><br />同時に自身もついているとおもうんですけど、<br />仕事がきついな～って時期が長く続くと、ほんとに<br />しんどいんですが、それが過ぎ去って一息つく頃に<br />毎回気付くことがあります。<br /><br /><br />それは、今回のことを乗り切って力ついたかもと思うのです。<br />確かめようもない気がするんですが、半年前の自分が<br />ヒーヒー言ってた仕事量を、それなりに卒なくこなす<br />自分が居たりするんですよね。<br /><br /><br />だから、仕事がきつい時は、自分のパワーアップを<br />信じて踏ん張ります。<br /><br /><br /><a name="more"></a>

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<title>[PR]注目のキーワード「浦項」</title>
<description><![CDATA[
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<dc:date>2009-04-20T23:36:12+09:00</dc:date>
<dc:creator>ads by Seesaa</dc:creator>
</item>
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<title>2：6：2</title>
<description>お疲れ様です。4月に入り、会社は新しい期に入りましたね。就職も厳しい情勢ですが、皆さん前向きにがんばりましょう。今日は2:6:2の理論について書こうと思います。2対6対2の理論とは、人がある程度の人数集まって仕事をした場合。2割は会社に残すべき人材。6割は普通の人材。残り2割は扱いに困る人材。と、不思議と分かれるという考え方です。（この構成は会社や組織の状態によって多少変化するようです）これは私も実感として感じていますが、どんなにメンバーを優秀な人材に入れ替えていこうとしても...</description>
<dc:subject>出来る人と駄目な人</dc:subject>
<dc:creator>ゆう</dc:creator>
<dc:date>2009-04-09T23:12:27+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
お疲れ様です。<br /><br /><br />4月に入り、会社は新しい期に入りましたね。<br />就職も厳しい情勢ですが、皆さん前向きにがんばりましょう。<br /><br /><br />今日は2:6:2の理論について書こうと思います。<br />2対6対2の理論とは、人がある程度の人数集まって仕事をした場合。<br /><br /><strong>2割は会社に残すべき人材。<br />6割は普通の人材。<br />残り2割は扱いに困る人材。</strong><br /><br />と、不思議と分かれるという考え方です。<br />（この構成は会社や組織の状態によって多少変化するようです）<br /><br />これは私も実感として感じていますが、どんなにメンバーを<br />優秀な人材に入れ替えていこうとしても、今まで優秀だった<br />人材が急に扱いに困る状態になったりと、不思議と割合を一定<br />に保つという法則みたいなものです。<br /><br /><br />あわせて働きアリの理論ってのがあります、コレは働きアリは<br />すべてが働いているわけではなく、全体の2割は働いていない。<br />アリも2:6:2と割合を保っていて<br /><strong>「よく働くアリ」：「働くアリ」：「働かないアリ」</strong>と<br />構成が分かれているのです。<br /><br />ちなみに働かないアリを排除したり、働くアリだけ残したり<br />しても自然と2：6：2に戻るそうです。<br />面白いですよね。<br /><br /><br />自然界の法則なのかもしれませんね。<br /><br /><a name="more"></a>

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<item rdf:about="http://positive-switch.seesaa.net/article/116142610.html">
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<title>指示待ちの部下</title>
<description>お疲れ様です。少し疲れがたまってしまったのか、風邪を引いてしまいました。いまいち、花粉症とのボーダーがわからないので困った季節ですね &amp;#63895;さて、今日は部下について書こうかと思います。私もペーペーの身ではありますが、部下はいます。現状の私の立ち位置からすれば、考えすぎかと思うこともあるのですが、多少野心のような物もありまして・・・今の自分よりも高い位置を目指そうとした時に、人一人と向き合う力は必ず必要かなと考えています。で、難しいなと思うのは、どうやって部下と心を一...</description>
<dc:subject>部下</dc:subject>
<dc:creator>ゆう</dc:creator>
<dc:date>2009-03-24T13:02:01+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
お疲れ様です。<br /><br />少し疲れがたまってしまったのか、風邪を引いてしまいました。<br />いまいち、花粉症とのボーダーがわからないので困った季節<br />ですね &#63895;<br /><br /><br />さて、今日は部下について書こうかと思います。<br />私もペーペーの身ではありますが、部下はいます。<br /><br />現状の私の立ち位置からすれば、考えすぎかと思うことも<br />あるのですが、多少野心のような物もありまして・・・<br />今の自分よりも高い位置を目指そうとした時に、人一人と<br />向き合う力は必ず必要かなと考えています。<br /><br /><br />で、難しいなと思うのは、どうやって部下と心を一つに<br />するかということです。<br />ある程度、打ち解けることはできても、仕事の上で信頼<br />できるパートナーに育てるのが難しい。<br /><br />いわゆるどうやってヤリガイを感じさせるか？<br />ってことなんですが、この言葉は不十分と感じます。<br />私の部下のT君を例に上げると、能力、気力ともに十分ですが、<br />会社、上司への不満がとまらない。<br />つまりはメンタルコントロールが下手でネガティブなんですね。<br />放っておけば辞めるのは時間の問題です。<br /><br />私は彼に対して、まずは何でも言える関係を作りました。<br />私が彼の悪い部分をズバッと指摘しても素直に受け入れて<br />考えてくれる関係です。<br />不十分ですが、それが必要でした。<br /><br />さらに彼の面倒をみてるうちにある事に気づきました。<br />それは、自分自身の将来に対するビジョンが描けていないという<br />事です。<br />それほど大層なことでも無いんですが、<br /><br />「どんな自分になりたい」<br />「どんな生活が欲しい」<br /><br />とか、部下が『今しか見ていない』と話をしても伝わらないのです。<br /><br /><br />そこで、私は確信はなかったですが、T君に対して、将来の自分や<br />理想の自分に関して考えるように機会があるごとに質問形式で<br />話をしました。<br /><br />で、現在のT君なんですが、非常に成長しています！！<br />前は気に入らない事がある度に愚痴を言いに着ていましたが、<br />最近ではその頻度も減りまして、愚痴を言っても<br /><br />「一人ごとなんできにしないで下さい」<br />「解ってます。　自分の問題なんで何とかします」<br /><br />と言った非常な前向きな発言をするようになりました。<br /><br /><br />この考えは他の部下にも有効な手段のようで、言い方や接し方は<br />変えますが、将来の自分を想像させるような質問を増やして<br />いくと、壁を突き抜ける傾向があるようです。<br /><br /><a name="more"></a>

]]><![CDATA[
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]]></content:encoded>
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<link>http://match.seesaa.jp/ot_listing.pl?aid=691804&amp;sid=positive-switch&amp;tid=seesaa_hotspot&amp;k=%E5%A4%A9%E4%BD%BF%E3%81%A8%E6%82%AA%E9%AD%94&amp;hid=35</link>
<title>[PR]注目のキーワード「天使と悪魔」</title>
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<dc:date>2009-03-24T13:02:01+09:00</dc:date>
<dc:creator>ads by Seesaa</dc:creator>
</item>
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<title>もったいない人材</title>
<description>お疲れ様です。今年は『人』で少々苦労してまして、計算外の人手不足で忙しい日々が続いています。（派遣切り問題は関係なしです）それで今日は人材について書こうと思います。私は仕事柄多くの人を雇って管理をしていますが、この人は勿体ない人だなと思うことが日常的にあります。良い人材というのも漠然とした表現かもしれませんが、実際に良い人材と掛け値なしで思える人は少なく感じます。しかし、人を扱う中で平均を下回る能力だと思う人材は、極稀です。残りはどんな人かというと、能力は平均か平均以上にはあ...</description>
<dc:subject>仕事と給料</dc:subject>
<dc:creator>ゆう</dc:creator>
<dc:date>2009-03-02T01:54:52+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
お疲れ様です。<br /><br />今年は『人』で少々苦労してまして、計算外の人手不足で<br />忙しい日々が続いています。<br />（派遣切り問題は関係なしです）<br /><br /><br />それで今日は人材について書こうと思います。<br />私は仕事柄多くの人を雇って管理をしていますが、この人は<br />勿体ない人だなと思うことが日常的にあります。<br /><br />良い人材というのも漠然とした表現かもしれませんが、実際に<br />良い人材と掛け値なしで思える人は少なく感じます。<br /><br />しかし、人を扱う中で平均を下回る能力だと思う人材は、極稀<br />です。<br />残りはどんな人かというと、能力は平均か平均以上にはあるが、<br />ちょっとしたことで評価されない人です。<br /><br /><br />大半が、この『ちょっとした事で評価されない人』なんですが、<br />なぜでしょうか？<br />この人達は、『ちょっとした事を』がなければ、きちんと評価<br />されて、<strong>＜重要な仕事＞＜それなりのポジション＞</strong>を任せて貰えます。<br />当然、給料のUPが見込めますし、生活はより安定します。<br /><br /><br />では『ちょっとした事』にはどんな事でしょうか？<br />簡単に上げます。<br /><br />①勤怠が悪い<br />②協調性に欠ける<br />③文句が多く前進思考に欠ける<br />④責任への恐れか自分の判断で動けない<br />⑤指示通りにしか動けない<br />⑥メンタル面の弱さから、浮き沈みが激しく、自分の<br />モチベーションコントロールが下手<br />⑦会社への協力性に欠ける<br /><br />ちょっとした事じゃないことも含まれてますし、捉え方に<br />よっては会社側に都合がいいように聞こえますよね。<br />しかしながら、評価される人は、今上げたマイナス要素が<br />発生しないように日々がんばってると思うのです。<br /><br /><br />私の視点で考えれば、このような点を改善して評価される<br />人材を育てられるように頑張らないといけないですね。<br /><br /><br /><a name="more"></a>

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<title>上司と合わない</title>
<description>お疲れ様です。最近じゃ不景気の話題ばかりですね。それでも無くならない上司との相性問題。困ったものですね。確かに、『おかしな上司』は存在すると思うんですが、それは一握りのような気がします。現実として自分が『おかしな上司』と思ってる上司と上手く付き合っている人がいますからね。なぜ上司と合わないのでしょうか？これは私の考えですが、単純に上司が見てる世界を見れてないのが原因かと思います。【上は現場を解ってない】と同じで上司に言わせると【現場は上を解ってない】が存在すると思うのです。自...</description>
<dc:subject>上司</dc:subject>
<dc:creator>ゆう</dc:creator>
<dc:date>2009-01-28T21:42:28+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
お疲れ様です。<br /><br /><br />最近じゃ不景気の話題ばかりですね。<br />それでも無くならない上司との相性問題。<br />困ったものですね。<br /><br />確かに、『おかしな上司』は存在すると思うんですが、<br />それは一握りのような気がします。<br />現実として自分が『おかしな上司』と思ってる上司と<br />上手く付き合っている人がいますからね。<br /><br />なぜ上司と合わないのでしょうか？<br /><br />これは私の考えですが、単純に上司が見てる世界を<br />見れてないのが原因かと思います。<br /><br /><br />【上は現場を解ってない】と同じで上司に言わせると<br />【現場は上を解ってない】が存在すると思うのです。<br /><br /><br />自分の考えで反発をする前に上司の考えを理解する事が<br />重要だと考えます。<br />上司も馬鹿ではありませんので、自分に不利益になる<br />行動はしません。<br />何らかの形で会社の利益になる意図があります。<br />会社の利益が上がれば、そこで働く従業員全体に良い<br />影響があります。<br /><br /><br />つまり<strong>[上司と合わない]</strong>=<strong>[上司の考えが解らない]</strong>という<br />事は上司が見ている視点に立てていない。<br />上司のレベルに自分が追い付いていないという事だと<br />私は思っています。<br /><br />実際に私も<strong>[上司と合わない]</strong>と思う事は多々ありますが、<br />大分後になってから理解できるという事も同じように<br />多々ありますので、当時の自分はレベルが低かったん<br />だろうと思う事があります。<br /><br /><br />ですから、<br />部下の立場としては、上司の考えを理解する努力を・・・<br />上司の立場からは部下に考えを理解させる努力を・・・<br /><br />これが必要ですね。<br /><br /><br /><br /><a href="http://px.a8.net/svt/ejp?a8mat=16EHIE+1823JM+74E+5YZ75" target="_blank"><br /><img border="0" width="224" height="33" alt="" src="http://www24.a8.net/svt/bgt?aid=071219750074&wid=001&eno=01&mid=s00000000923001003000&mc=1"></a><br /><img border="0" width="1" height="1" src="http://www16.a8.net/0.gif?a8mat=16EHIE+1823JM+74E+5YZ75" alt=""><a name="more"></a>

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<title>脳みそをやわらかくする</title>
<description>お疲れ様です。正月は千葉の実家に帰ってたんですが、車で帰ったので、その時の運転疲れをいまだにひきづっています。なんとか体力を回復していかないといけないですね。さて、脳をやわらかくするって事なんですが、前に友達と話していて、『なるほど』と思った事があります。皆さん生活習慣ってあると思うんですが、場合によってはその習慣が脳を硬くするって話です。友達曰く、人間は同じ地域で生活をし続けるとか、いつも同じところにしか行かないとか、変化のない生活を続けすぎると脳は硬くなるって話をしていま...</description>
<dc:subject>ライフスタイル</dc:subject>
<dc:creator>ゆう</dc:creator>
<dc:date>2009-01-20T23:49:58+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
お疲れ様です。<br /><br /><br />正月は千葉の実家に帰ってたんですが、車で帰ったので、<br />その時の運転疲れをいまだにひきづっています。<br />なんとか体力を回復していかないといけないですね。<br /><br /><br />さて、脳をやわらかくするって事なんですが、<br />前に友達と話していて、『なるほど』と思った事が<br />あります。<br /><br />皆さん生活習慣ってあると思うんですが、場合によっては<br />その習慣が脳を硬くするって話です。<br /><br />友達曰く、人間は同じ地域で生活をし続けるとか、<br />いつも同じところにしか行かないとか、変化のない生活を<br />続けすぎると脳は硬くなるって話をしていました。<br />わかりやすく言うと、視野が狭くなって柔軟な思考が<br />失われていくって話です。<br />新しい刺激を受けないと脳が硬くなるんですね。<br /><br /><br />これを回避するために、たまに遠出をして知らない場所に<br />いってみたり、いつもと違う道を通って帰ってみたりすると、<br />脳が新しい刺激を受けるので、やわらかくなるそうです。<br />友達の話なんで何処まで本当かも解らないですけど、<br />個人的には納得してますね。<br /><br /><br />自分は忙しい時期は基本的に引きこもってますけど、<br />それでも、無理に家を出てドライブにでかけたりして、<br />意識して脳に刺激を与えるようにしてます。<br />確かに、知らない道や場所に行くと、緊張感や興味が<br />倍加するので、刺激的である実感はあります。<br /><br />皆さんもたまには変な場所を曲がって帰ってみるとか<br />おススメします。<br />ただし、危険な場所や怪しい場所を通って帰るような<br />無理はしないでくださいね &#63895;<br /><a name="more"></a>

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<title>飲み会</title>
<description>お疲れ様です。かなり遅れましたが、皆さん明けましておめでとうございます。ちょっと忙しくてコッチの更新をさぼってました。今日は「飲み会」に関して書こうと思います。年末年始となると、忘年会－新年会と大小様々かと思いますが、会社で飲み会が催されますよね。みなさんは、会社での飲み会をどう捉えているでしょうか？近頃は会社で飲み会を開いても参加率がいまいちであったりすることありませんか？参加希望を取るために観覧を回したり、聞いて回っても・・・「考えて置きます」「誰がでるんですか？」とスパ...</description>
<dc:subject>出来る人と駄目な人</dc:subject>
<dc:creator>ゆう</dc:creator>
<dc:date>2009-01-12T01:25:12+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
お疲れ様です。<br /><br /><br />かなり遅れましたが、皆さん明けましておめでとうございます。<br />ちょっと忙しくてコッチの更新をさぼってました。<br /><br /><br />今日は<strong>「飲み会」</strong>に関して書こうと思います。<br /><br />年末年始となると、忘年会－新年会と大小様々かと思いますが、<br />会社で飲み会が催されますよね。<br />みなさんは、会社での飲み会をどう捉えているでしょうか？<br /><br /><br />近頃は会社で飲み会を開いても参加率がいまいちであったり<br />することありませんか？<br />参加希望を取るために観覧を回したり、聞いて回っても・・・<br /><br />「考えて置きます」「誰がでるんですか？」<br /><br />とスパっと決めずに参加者の顔ブレを伺うような事も多く、<br />気持ちよく計画を進められない事もあります。<br />小さなまとまりはいいですか、規模が大きくなればなるほど、<br />顕著にでます。<br /><br /><br />実は私は20代の頃から会社の飲み会に参加しなかった事は<br />有りません。<br />事情があった一回を除いて2次会にも必ず参加させて頂いています。<br /><br />飲むのも仕事として、今後自分の仕事をやりやすくするために<br />非常に重要な物だと捉えているからです。<br /><br />仕事だけのドライな関係ってのは実は成立しづらいものです。<br />仕事上での良い関係を築くにはある程度、腹を割って話せる<br />友好関係も必要になります。<br /><br />飲み会に参加しないって事は、実はデメリットはあっても<br />メリットはないのです（酔っ払って余程の粗相をしなければ）。<br />参加しない事で、<br />「付き合いが悪い」「仕事として真面目に考えてない」<br />と言った悪い印象を与えてしまうのは勿論ですが、<br /><br />相手に対して線引をしているので、相手から見ても、<br />心を開くどころか、自分は良く思われていないという考えを<br />相手に与えてしまいます。<br /><br />逆に飲み会に参加して、顔を見せていれば、口べたで<br />ほとんど会話を出来なくても、最低限の社交性や協調性を<br />持っているものとして、相手に悪い印象を与える事は<br />ありませんし、むしろ好感度があがります。<br /><br /><br />色々情報もGETできますし。<br />楽に仕事をこなしたければ仕事仲間やパートナーとは<br />飲む機会は増やしたほうが良いでしょう。<br /><br /><br />自分は飲むのが好きだから参加してますが（笑）<br />飲み会には進んで参加することをお勧めします。<br /><a name="more"></a>

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]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://positive-switch.seesaa.net/article/107801531.html">
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<title>自分に負けない強さ</title>
<description>お疲れ様です。仕事だけの話では無いですが、社会に出て仕事をするようになると、きつい事がたくさんあります。嫌な上司の下についたり、他人のミスで責められたり。自分一人の方が楽って思う事はたくさんあります。仕事の目標は一緒です。でも、仕事をする目的は違います。価値観が違うので、同じ考えではいられません。違う考えで行動する人達が同じ目標を与えられチームになるのですから、ストレスになります。生き抜くためにはどうしたら良いでしょうか？私は自分に負けない強さが必要だと思います。信念</description>
<dc:subject>自己啓発</dc:subject>
<dc:creator>ゆう</dc:creator>
<dc:date>2008-12-17T22:02:24+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
お疲れ様です。<br /><br /><br />仕事だけの話では無いですが、社会に出て仕事をするように<br />なると、きつい事がたくさんあります。<br /><br />嫌な上司の下についたり、他人のミスで責められたり。<br />自分一人の方が楽って思う事はたくさんあります。<br /><br /><br />仕事の目標は一緒です。<br />でも、仕事をする目的は違います。<br /><br />価値観が違うので、同じ考えではいられません。<br />違う考えで行動する人達が同じ目標を与えられチームに<br />なるのですから、ストレスになります。<br /><br /><br />生き抜くためにはどうしたら良いでしょうか？<br />私は<span style="color:#FF0000;">自分に負けない強さ</span>が必要だと思います。<br /><br /><br /><span style="font-size:large;"><strong>信念</strong></span><br /><br /><br /><br /><br /><a name="more"></a>

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</item>
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<title>考える力</title>
<description>お疲れ様です。どうも職場で風邪がはやっているようです。寒いですし、乾燥もしてるので予防をシッカリして置かないと風邪で同僚に迷惑をかけてしまいますね。さて、今日は「考える力」というタイトルをつけましたが、仕事がら多くの人を見ていますが、自分で考える力に乏しい人が多いような気がします。『どうしたら良くなるか』『どうしたらそうなるか』単純なことではあるんですが、それが出来ない印象を受けるときがあります。どうも、『できない』『意味がない』と言った感覚を先にもってしまって、建設的に考え...</description>
<dc:subject>部下</dc:subject>
<dc:creator>ゆう</dc:creator>
<dc:date>2008-12-10T21:55:29+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
お疲れ様です。<br /><br /><br />どうも職場で風邪がはやっているようです。<br />寒いですし、乾燥もしてるので予防をシッカリして<br />置かないと風邪で同僚に迷惑をかけてしまいますね。<br /><br /><br />さて、今日は「考える力」というタイトルをつけましたが、<br />仕事がら多くの人を見ていますが、自分で考える力に<br />乏しい人が多いような気がします。<br /><br />『どうしたら良くなるか』<br />『どうしたらそうなるか』<br /><br />単純なことではあるんですが、それが出来ない印象を<br />受けるときがあります。<br /><br />どうも、『できない』『意味がない』と言った感覚を<br />先にもってしまって、建設的に考えてみる思考を行う<br />癖がついてない感じします。<br /><br />もちろん、その方向に思考を向けさせることが出来ない<br />こちらもスキル不足を痛感してしまいますね。<br /><br /><br />人を教えるって難しいですね。<br /><br /><a name="more"></a>

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</item>
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<title>ちょっとの遅刻が多い</title>
<description>お疲れ様です。だいぶ日中と夜の気温差が激しくなってきて、冬らしくなってきました。こういう時は風を引きやすいので皆さん体調管理に気をつけて下さいね。さて、今日は遅刻する人の話題。特に製造業などの多くの従業員を抱える職場で起こり易い問題だと認識してるんですが、遅刻が多い人っています。しかもタイムカードを見ると1分とか2分の遅刻です。非常に困った問題で頭が痛いです。注意を促しても治らない、反省の色が見えないのがほとんど。朝の朝礼に平気な顔して遅刻してきます。本人にとっては1分、2分...</description>
<dc:subject>部下</dc:subject>
<dc:creator>ゆう</dc:creator>
<dc:date>2008-11-30T12:56:54+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
お疲れ様です。<br /><br /><br />だいぶ日中と夜の気温差が激しくなってきて、冬らしく<br />なってきました。<br />こういう時は風を引きやすいので皆さん体調管理に気を<br />つけて下さいね。<br /><br /><br />さて、今日は遅刻する人の話題。<br />特に製造業などの多くの従業員を抱える職場で起こり易い<br />問題だと認識してるんですが、遅刻が多い人っています。<br />しかもタイムカードを見ると1分とか2分の遅刻です。<br /><br />非常に困った問題で頭が痛いです。<br />注意を促しても治らない、反省の色が見えないのがほとんど。<br />朝の朝礼に平気な顔して遅刻してきます。<br /><br />本人にとっては1分、2分のちょっとした遅刻でも、管理者から<br />みたら、重大な問題です。<br />他の従業員に悪い影響がでるからです。<br /><br />もちろん、会社の管理体制の問題もあると思うんですが、<br />多くは本人の問題と認識しています。<br /><br /><br />原因は色々あると思います。<br />■体調を崩していて、朝の活動が鈍い<br />■仕事に対して意欲がわかない。<br />■夜遊びが過ぎて睡眠時間が短く、朝起きれない。<br />■遅刻＝給与カット＝罰は受けてるという意識。<br />■海外生活の経験があり、時間感覚が日本のそれではない。<br /><br />本当にいろいろあります。<br />体や精神面での問題の場合はともかくとして、多くの場合は<br />最終的に本人の気持ちや価値観にかかわる部分が非常に多いですね。<br /><br />世間の常識＝個人の常識<br />ではないですからね。<br /><br />罰則を作っても罰を受ければ遅刻OKになりかねません。<br />結局は、どうやって就労意識を高めるかを考えなければ<br />ならないのかもしれません。<br /><br />罰則にしても少しの罰じゃ堪えませんが、許容範囲はあると思います<br />ので、報告手続きを面倒なものにしたり、賃金の損失を大きく<br />したりしないといけないですね。<br />そうすると、回避のために欠勤が多くなるような気がしますが・・・<br />会社から見れば遅刻よりは欠勤が多いほうが、アクションを起こしや<br />いかもしれないですね。<br /><br />なにか良いアイデアとかないですかね？<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><a name="more"></a>

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<item rdf:about="http://positive-switch.seesaa.net/article/110043602.html">
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<title>指導力欲しい</title>
<description>お疲れ様です。知識量が増えても感覚が追いついてない人が多い気がします。普通でありたいとか、損をしたくないと思ってるのではないかと思う人が多い気がします。競争心はそれほど強くないけれど一番下にには居たくなくて、真ん中より上とかに居れば良い。理想はみんな同じラインの上に居ることが安心につながるそんな感覚かもしれません。ちょっとした疑問やお得な情報をネット等で簡単に調べることができる。調べる過程では教科書的な知識や、極端な反社会論などの知識も吸収できる。膨大に増える知識と自分の価値...</description>
<dc:subject>上司</dc:subject>
<dc:creator>ゆう</dc:creator>
<dc:date>2008-11-22T21:18:24+09:00</dc:date>
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お疲れ様です。<br /><br /><br />知識量が増えても感覚が追いついてない人が多い気がします。<br />普通でありたいとか、損をしたくないと思ってるのでは<br />ないかと思う人が多い気がします。<br /><br />競争心はそれほど強くないけれど一番下にには居たくなくて、<br />真ん中より上とかに居れば良い。<br />理想はみんな同じラインの上に居ることが安心につながる<br />そんな感覚かもしれません。<br /><br /><br />ちょっとした疑問やお得な情報をネット等で簡単に調べることが<br />できる。<br />調べる過程では教科書的な知識や、極端な反社会論などの<br />知識も吸収できる。<br /><br /><br />膨大に増える知識と自分の価値観をうまく融合できている人が<br />どれだけいるでしょうか？<br /><br /><br />正解に定義なないと思います。<br />どれも正であり負であるから、取捨選択は個人に任される。<br />自分の成長が知識に追いつかないのでストレスではないかと<br />思います。<br />変に背伸びをしてる人も多い気がしますね。<br /><br /><br />会社で面接などをすると、履歴書を見る限り、いたって<br />常識人で自己主張もあるように思える人材は多くきます。<br />しかし、いざ雇ってみると、全く別の印象を感じる人って<br />のも非常に多いです。<br /><br />たとえばそういう人に出会ったときに感じる事は、<br />どういう人に指導を受けてきたか？<br />今までの上司を想像してしまいます。<br /><br />仕事は教えてくれても遊び方や、仕事を超えた仕事感を<br />教えてくれる上司に巡り合えるかは運かも知れないですからね、<br />自分もレベルアップして指導力ある人間になりたいですね。<br /><br /><br />いまいち纏まらない記事になってしまいました。<br /><a name="more"></a>

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<title>専業主夫の理論</title>
<description>お疲れ様です。私は仕事柄、『働く人が何を求めているか?』に興味をもっていて、たまにネット等で読み物を読んでいたりしますが、その中で少し興味をもった事柄がありました。『転職を繰り返す人』の気持ちや現状を知りたいと思い、色々と調べていたのですが、そこで目に飛び込んで来たフレーズ。『外で働くことに向かない男性』『専業主夫』私にとっては特別目新しいということはない言葉ですが、この2つを肯定して、受け入れている人たちは以外に多いのでは無いかという事に気付きました。『夫が定職につかない』...</description>
<dc:subject>ライフスタイル</dc:subject>
<dc:creator>ゆう</dc:creator>
<dc:date>2008-11-08T00:58:41+09:00</dc:date>
<content:encoded><![CDATA[
お疲れ様です。<br /><br /><br />私は仕事柄、『働く人が何を求めているか?』に興味をもっていて、<br />たまにネット等で読み物を読んでいたりしますが、その中で少し<br />興味をもった事柄がありました。<br /><br />『転職を繰り返す人』の気持ちや現状を知りたいと思い、色々と<br />調べていたのですが、そこで目に飛び込んで来たフレーズ。<br /><br /><br /><strong><span style="color:#0000FF;">『外で働くことに向かない男性』<br />『専業主夫』</span></strong><br /><br /><br />私にとっては特別目新しいということはない言葉ですが、<br />この2つを肯定して、受け入れている人たちは以外に多いのでは<br />無いかという事に気付きました。<br /><br /><br /><span style="color:#FF0000;">『夫が定職につかない』<br />『転職を繰り返す彼氏との結婚に不安』</span><br /><br /><br />いわゆる将来性（自分を守れる安定感）に不安を感じる女性は<br />多いと思います。<br />私の尺度ですが、一般的には男性がシッカリしなければならない<br />という意見が大半だと思います。<br /><br />しかし、ある所では、同種の悩み対して以下のようなコメントが<br />見受けられました。<br /><br /><br /><span style="color:#00CB32;">『夫婦が協力する点において、奥さんの方が安定した収入を<br />期待できるならば、奥さんが外に出て稼ぎ、夫が家を守る<br />選択肢もあり』<br />『夫が病気で倒れるといった不足事態も考慮すれば、奥さんが<br />大黒柱として働くのは不自然ではない』</span><br /><br /><br />正直「なるほど」と関心しました。<br /><br />男性のような視点で仕事に重きを置いて、家で子供の面倒を<br />みてくれるパートナーを欲する女性も居ると思います。<br />逆に女性の感覚を持つ男性も居るでしょう。<br /><br />実際、現実的に考えると、女性が第一線で活躍できる社風や、<br />女性特有の問題（出産等）を解決できる条件を備えた職場は<br />それほど多くないとは思います。<br /><br /><br />ただ、この考え方は誰よりも現実的で合理的な考え方に思え<br />ますから、自分の視野がまだまだ狭いと考えさせられました。<br /><br />実際に似たような環境の男性を知っていますが、自分の価値観<br />では理解しきれない部分もあったので、何となく胸の使えが<br />とれた思いです。<br /><br /><br />人を見る立場から先入観を持たないように心掛けてはいますが、<br />このような考えに触れて、さらに視野が広まった気持ちです。<br /><br /><br /><br /><a name="more"></a>

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<title>今、帰ってきました。</title>
<description>お疲れ様です。今、仕事から帰ってきました。朝から働いて今です。どうも、業種の関係で忙しい時期の忙しさが半端ないです。体調不良の欠勤などで想定以上に処理が追いつかないというのもありますが、泣き言は言ってられません。後4時間後には仕事なので実質は3時間程度の睡眠ですが、がんばります。</description>
<dc:subject>日記</dc:subject>
<dc:creator>ゆう</dc:creator>
<dc:date>2008-11-04T04:10:07+09:00</dc:date>
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お疲れ様です。<br /><br /><br />今、仕事から帰ってきました。<br />朝から働いて今です。<br /><br /><br />どうも、業種の関係で忙しい時期の忙しさが<br />半端ないです。<br /><br />体調不良の欠勤などで想定以上に処理が追いつかない<br />というのもありますが、泣き言は言ってられません。<br /><br /><br />後4時間後には仕事なので実質は3時間程度の睡眠ですが、<br />がんばります。<br /><br /><a name="more"></a>

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